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    勞務(wù)派遣

    更新日期:2019-11-04   已瀏覽:7893次  
    勞務(wù)派遣

    勞務(wù)派遣用工的起源

     勞務(wù)派遣,又稱人才派遣或人才租賃,它是起源于歐美發(fā)達國家的一種新型用工形式,旨在簡化用工單位復(fù)雜人事管理事務(wù),上世紀70年代隨著中國改革開放的順利進行和市場經(jīng)濟的發(fā)展,原先許多落后的用工形式制約了中國企業(yè)的發(fā)展 , “勞務(wù)派遣”這種用工形式創(chuàng)造性地填補了中國市場經(jīng)濟需求的空缺,可以說勞務(wù)派遣是市場經(jīng)濟條件下市場主體自發(fā)選擇的結(jié)果。 美國在1971年就頒布了《人才派遣業(yè)的法律》,日本政府也于1985年發(fā)布了《人才派遣法》,中國在2008年頒布了《勞動合同法》用法律來定義和規(guī)范勞務(wù)派遣行為。 半個世紀以來,美國的勞務(wù)派遣員工已占到總就業(yè)人口的50%,西歐則超過30%,日本也達到了總就業(yè)人口的五分之一,中國則以每年至少20%的速度在增長。

          

    實行勞務(wù)派遣的好處

    (1)降低用人成本支出

    用人單位在核算派遣人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。


    (2)人事管理便捷專業(yè)

    用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制,平時對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定,使用其才能,按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員,在業(yè)務(wù)減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。


    (3)減少勞動糾紛

    在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

    豐業(yè)人力資源公司的優(yōu)勢


    豐業(yè)公司是人力資源管理的行家,在行業(yè)中具有一定的聲望和威信。

    公司擁有一支業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)奮進的工作團隊。公司騁用了人力資源管理師和助理人力資源管理師數(shù)名,同時吸納了長期從事人力資源和社會保險工作,具有豐富實際工作經(jīng)驗的業(yè)界精英。全體員工呈現(xiàn)出法規(guī)政策熟悉、業(yè)務(wù)能力強、工作效率高的特點。

    公司與人力資源和社會保障部門以及社會保險各經(jīng)辦機構(gòu)建立良好的關(guān)系。公司在長期的經(jīng)營中,與地方相關(guān)機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,為處理用工單位諸如勞動關(guān)系、勞動糾紛、勞動風(fēng)險等一系列存在的問題奠定了扎實的基礎(chǔ);同時借助自己的優(yōu)勢,代理用工單位各項社會保險事宜,更加專業(yè)的處理各項繁瑣復(fù)雜的社會保險事務(wù)。

          勞務(wù)派遣按具體用工模式的主要分類      

    完全派遣

    由派遣機構(gòu)承擔一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。


    轉(zhuǎn)移派遣

    用工企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由派遣機構(gòu)與員工簽訂勞動合同,并由派遣機構(gòu)負責(zé)員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。


    短期或項目派遣

    用工企業(yè)為了某個項目而委托派遣機構(gòu)聘用派遣相關(guān)的專業(yè)人才。


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