員工培訓(xùn)

人力資源培訓(xùn)課題一

  一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)涉及到人員的變動(dòng)、勞動(dòng)合同的變更等一系列問(wèn)題。針對(duì) “企業(yè)變更勞動(dòng)合同”等問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律和法規(guī)等，特作出如下闡述。 

    一、制度完善是基礎(chǔ)性工作 

   不管是人力資源的長(zhǎng)期管理制度還是臨時(shí)性的管理制度，都必須服務(wù)于企業(yè)，并為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)，針對(duì)變更勞動(dòng)合同事宜也是如此。

   1、結(jié)合企業(yè)主體發(fā)生的變更，必須學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家的法律、法規(guī)，不能因?yàn)樽兏�而違背國(guó)家的法律和法規(guī)。

   2、對(duì)于企業(yè)發(fā)生的主體變更，必須及時(shí)征求、聽取員工相關(guān)的意見(jiàn)或建議，從而使主體變更更加順利、穩(wěn)定地進(jìn)行。

   3、針對(duì)企業(yè)突變的情況，即企業(yè)主體發(fā)生變更的情況，企業(yè)的相關(guān)管理制度特殊政策，并確保其制定到位，便于操作。

   二、處理自愿簽訂新式合同 

   為了讓員工能夠自愿簽訂新企業(yè)的勞動(dòng)合同，必須宣傳企業(yè)的熱心、誠(chéng)意，以體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛(ài)之心。

   1、可通過(guò)宣傳新企業(yè)的特點(diǎn)、勞動(dòng)合同管理政策，讓員工能夠穩(wěn)定工作之心，端正自己的心態(tài)、以體現(xiàn)企業(yè)的重視。

   2、新企業(yè)也不是毫無(wú)基礎(chǔ)，它是在原有企業(yè)基礎(chǔ)上成立的，不僅正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常，而且人力資源管理也是順暢的。

   3、作為企業(yè)人力資源管理者，也必須與員工們說(shuō)明情況，闡述企業(yè)為此所實(shí)施過(guò)程的觀點(diǎn)和做法，以求得員工的理解和支持。

   三、如何處理解職員工問(wèn)題 

   考慮到員工們情況和心理的多樣性，企業(yè)必須要用充分的誠(chéng)意、良好的制度、靈活的辦法來(lái)妥善解決相關(guān)問(wèn)題。

   1、為了充分體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)意，作為主管勞動(dòng)合同的部門可以主動(dòng)與相關(guān)員工聯(lián)系，以表達(dá)企業(yè)的態(tài)度。

   2、有良好的管理制度作保障，不管怎樣的情況，企業(yè)都應(yīng)該有相應(yīng)的配套制度作為最終處理的基礎(chǔ)。

   3、公司會(huì)根據(jù)各種不同的情況、員工的差異（也包括解除勞動(dòng)合同的賠償?shù)龋┐_定具有人性化的有相應(yīng)的配套政策、措施辦法作保障。

   四、重新簽訂勞動(dòng)合同差異 

   考慮到各員工在原企業(yè)從事工作的年限的不同，企業(yè)會(huì)因此采取不同的勞動(dòng)合同期限。

   1、如果只是在原集團(tuán)企業(yè)中只簽訂了1次勞動(dòng)合同的對(duì)象，原則上按國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī)定，只簽訂有固定期限的勞動(dòng)合同。

   2、如果已經(jīng)在原集團(tuán)公司中簽訂了二次或二次以上的員工，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)延續(xù)性的規(guī)定，可以簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

   3、如果此員工在原集團(tuán)公司中既沒(méi)有完成第二次的勞動(dòng)合同，也達(dá)到二次以上，則可以通過(guò)雙方的協(xié)商，在新協(xié)議中或繼續(xù)按原勞動(dòng)合同的期限，或重新計(jì)算第二次的勞動(dòng)合同期限。

   五、充分依據(jù)勞動(dòng)合同條款 

   第三十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。

   第三十四條 用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

   第三十五條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

   所以企業(yè)如果要變更，必須與員工協(xié)商一致的情況下共同解決問(wèn)題。

   總之，對(duì)于復(fù)雜的勞動(dòng)合同合同之類的問(wèn)題，從人性化管理的原則出發(fā)，通過(guò)協(xié)商、商討地解決勞動(dòng)合同的變更問(wèn)題；在具體處理過(guò)程中應(yīng)本著區(qū)別情況、分類處理的原則來(lái)對(duì)待，這才是最明智的選擇。